Des besoins partagés par tous les grands pays occidentaux
Le marché mondial de l'organisation du travail connaît une métamorphose rapide, influencée par les évolutions dans les modes de travail et la demande croissante de flexibilité et de durabilité. En 2023, SHARVY a enregistré une croissance significative avec une augmentation de 30% de son chiffre d'affaires, marquée par l'expansion vers de nouveaux marchés tels que les Émirats arabes unis et le Portugal, portant ainsi à 12 le nombre de pays clients payants, et à 15 en incluant les comptes gratuits.
Cette expansion a été particulièrement notable en Allemagne (+600% de clients), au Royaume-Uni (+100%), et en Espagne (+100%). SHARVY a répondu à ces changements en introduisant de nouvelles fonctionnalités, notamment le pilotage des bornes de recharge pour véhicules électriques et l'intégration avec divers systèmes tels que les SIRH et les solutions de contrôle d'accès.
Pour l'année 2024, SHARVY prévoit d'accélérer son expansion sur des marchés clés tels que le Benelux, le Royaume-Uni, la Suisse, l'Allemagne et l'Espagne. Cette expansion sera accompagnée du lancement d'une nouvelle fonctionnalité de gestion des ressources par créneaux horaires d'ici la fin du premier trimestre 2024, offrant ainsi aux collaborateurs une flexibilité accrue dans la réservation de ressources.
Une avancée notable dans l'optimisation de la mobilité
Stéphane Seigneurin, CEO de SHARVY, souligne le rôle fondamental de l'entreprise dans cet environnement dynamique. Il met en avant la plateforme technologique robuste de SHARVY, conçue pour évoluer et avoir un impact positif sur la mobilité décarbonée et la qualité de vie au travail. Cet engagement se traduit par le renforcement continu des équipes et des processus pour accompagner la croissance et garantir la satisfaction des clients. Dans le cadre de sa contribution à la responsabilité sociale des entreprises (RSE), SHARVY répond aux attentes des entreprises en fournissant des solutions métier simples, personnalisables et à retour sur investissement rapide. Ces solutions soutiennent les stratégies axées sur la qualité de vie au travail et la réduction de l'empreinte carbone.
SHARVY s'engage également à améliorer la gestion des bornes en introduisant de nouvelles fonctionnalités pour la gestion des bornes à domicile et leur facturation associée. Ces initiatives s'inscrivent dans la stratégie globale de SHARVY visant à intégrer une large bibliothèque de connecteurs vers d'autres solutions, y compris des logiciels RH et des caméras de sécurité, pour offrir une expérience utilisateur encore plus complète.
Stéphane Seigneurin conclut en réaffirmant l'engagement de SHARVY à demeurer un acteur majeur de l'optimisation des places de parking et des espaces de travail, tout en demeurant attentif à l'impact environnemental de son organisation et à la valeur délivrée à ses clients. L'objectif ultime de SHARVY est de contribuer à une mobilité professionnelle intelligente et durable, offrant ainsi une expérience utilisateur pragmatique dans un monde du travail en constante évolution. Avec une feuille de route centrée sur l'innovation durable et l'expansion internationale, SHARVY se positionne comme un partenaire privilégié pour les entreprises souhaitant intégrer des solutions responsables dans leur stratégie d'organisation du travail.
Rappel sur le parcours de la start-up
2018 : Sharvy à l’origine, c’était une simple appli de distribution des places de parking à la demande. Un jeu de puzzle en mode dynamique… L’idée était inédite, les centres villes saturés, et la promesse de gagner 30% de capacité, avec un algorithme tirant parti des absences du site d’une partie des équipes, a tout de suite rencontré de l’intérêt. Les décideurs découvraient une martingale inespérée : alléger leurs charges tout en apportant une meilleure qualité de vie au travail, ceux qui venaient au bureau en voiture avaient réservé à l’avance leur place, et arrivaient plus sereins sans s’inquiéter d’une éventuelle saturation du parking. La start-up Sharvy connait alors un rythme de croissance soutenu avec des clients français et internationaux. Chez bon nombre de early adopters, c’est un déménagement qui réduit le nombre de places de parkings disponibles, qui sonne l’alerte. Sharvy est une approche nouvelle, fait baisser le niveau de stress et les inconvénients liés au changement de site parmi les équipes. L’appli digitale est conviviale et colle avec l’air du temps, on a tous un smartphone dans la poche, l’habitude de réserver en 2 clics, un repas, un taxi, un séjour….
2021 : Quand la crise COVID, le télétravail forcé, puis le flex-office ont vidé une partie des bureaux, et donc des parking, Sharvy a fait plus d’adeptes encore. On économisait sur les frais de location des parkings, et on apportait un nouveau service aux salariés pour leur donner envie de retrouver le chemin des bureaux. La disparition des places réservées, continuait à propager un esprit de solidarité dans l’organisation… Sharvy remplaçait la notion de places attribuées d’office ou de « passe-droit » par des règles de bon sens, avec des priorisations sélectives en faveur, par exemple, des collaborateurs qui habitaient loin dans des zones mal desservies par les transports en commun, des parents de jeunes enfants, etc…Et tout cela allait dans le sens de l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail et des engagements RSE.
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