Ford réduit ses initiatives de diversité sous la pression conservatrice

Anton Kunin
29/08/2024


Face à une pression croissante des groupes conservateurs, Ford Motor Co. a décidé de réduire ses initiatives de diversité, équité et inclusion (DEI). Ce revirement s'inscrit dans un contexte de résistance croissante aux politiques DEI dans le secteur privé, exacerbée par des défis juridiques récents et des critiques publiques.



Ford abolit les quotas pour les fournisseurs issus de minorités

Dans une note interne adressée aux salariés de Ford, le PDG Jim Farley a annoncé que l'entreprise a cessé de participer à certaines enquêtes externes sur la culture d'entreprise, telles que l'indice d'égalité des entreprises de la Human Rights Campaign, une organisation de défense des droits LGBTQ+. De plus, la société a décidé de ne plus figurer dans le palmarès « Best Places To Work ». Tout en affirmant son engagement envers un environnement de travail inclusif, Ford a réorienté ses groupes de ressources pour les employés vers le développement professionnel et le service communautaire, et a renoncé à l'utilisation de quotas pour les concessions et fournisseurs issus de minorités.

Cette décision intervient dans un climat où les entreprises américaines sont confrontées à des défis juridiques accrus concernant leurs pratiques DEI, notamment après la décision de la Cour suprême des États-Unis de mettre fin à la discrimination positive dans l'enseignement supérieur en 2023. Les critiques conservateurs, tels que Robby Starbuck, un activiste connu pour ses positions anti-DEI, ont pris cette décision comme une victoire partielle dans leur lutte contre ce qu'ils perçoivent comme des politiques « woke ». Robby Starbuck, qui avait publiquement fait pression sur Ford, a salué cette évolution, même s'il considère que d'autres changements sont encore nécessaires.

La diversité est bénéfique pour les résultats financiers à long terme

Plus globalement, cette révision des politiques de Ford s'inscrit dans une tendance observée chez plusieurs grandes entreprises américaines, telles que Lowe's et John Deere, qui ont également réduit leurs efforts en matière de DEI. Ces entreprises répondent à la fois à des pressions financières et à des menaces de poursuites judiciaires, tout en tentant de maintenir un équilibre face à la diversité des opinions de leurs salariés et clients.

Malgré ces changements, Ford insiste sur son engagement envers un lieu de travail sûr et inclusif, mais reconnaît la complexité croissante de l'environnement réglementaire et politique actuel. L'entreprise semble opter pour une approche plus discrète, évitant les prises de position publiques sur des sujets polarisants, tout en se concentrant sur ses objectifs fondamentaux : servir ses clients, soutenir ses équipes et contribuer aux communautés locales.

Ce tournant stratégique suscite des réactions variées. La Human Rights Campaign a critiqué Ford pour avoir « cédé à un troll d'Internet », dénonçant une décision qu'elle juge préjudiciable à la capacité de l'entreprise à attirer et retenir les meilleurs talents. En parallèle, des rapports récents, comme celui du Korn Ferry et du Global Black Economic Forum, soulignent que les entreprises qui s'engagent pleinement dans les pratiques DEI bénéficient d'une plus grande innovation et d'une meilleure réussite des idées, renforçant l'argument selon lequel la diversité est bénéfique pour les résultats financiers à long terme.